Certifiée :
- Coach d'organisation (HEC)
- Coach thérapeute social (Cree)
- Coach vocal (Ecole Pleine Voix)
- Praticienne formatrice développement personnel & relationnel (Reliance)
- Constellatrice systémique d'Organisation ( Motto)
- Praticienne MBTI individuel et d'équipe (OPP)

Formée : 
- à la Consultation de Recentrage Opérationnel (Médiaxion)
- au Codéveloppement (Cecodev)
- à la Théorie Organisationnelle de Berne (Médiaxion)
- à l'Analyse systémique de Palo Alto (IGB-MRI)
- au Creative Process Solving (Worlding)

Créée en 2009, équipéa est spécialiste de la performance collective dans la complexité. Nous intervenons pour soutenir le déploiement d’une nouvelle organisation, la conduite d’un projet, la création ou le développement d’une équipe naturelle ou transversale.
Nous conseillons nos clients pour construire la solution la plus adaptée à leurs besoins. Notre approche est porteuse du coaching de l’organisation. Elle comprend un diagnostic, la conception et la coordination du dispositif d’accompagnement.
Nos dispositifs conjuguent différentes formes d’intervention en fonction de la problématique et des besoins identifiés.
Christel, fondatrice dirigeante d'équipéa, accompagne depuis 20 ans des managers et des équipes pour mettre en œuvre des transformations. Les managers apprécient sa pertinence et sa capacité à guider leurs équipes dans des situations nouvelles. Christel associe profondeur et sensibilité, sa qualité de présence lui permet d’expliciter l’implicite et de donner une lecture globale des situations.
Christel accompagne chacun dans la compréhension de ses attentes, de ses envies et de sa valeur ajoutée pour l’organisation pour qu’il (re)trouve sa place dans l’équipe et contribue en conscience aux performances de l’entreprise. Chacun peut ainsi développer son assurance face à l’incertitude et apprivoiser le changement.
Christel a 30 ans d’expérience en Ressources Humaines acquise au sein de grands Groupes des services et de l’industrie. Elle a exercé en communication interne, en mobilité internationale, en développement RH, en formation et en accompagnement du changement. En tant que consultante interne en change management, elle a accompagné de nombreuses équipes opérationnelles d'ArcelorMittal pour mettre en œuvre des projets de transformation. Elle a également conçu et déployé des dispositifs de formation en finance, en management et en ressources humaines pour l'Université du Groupe.
Outre ses compétences de consultante, elle a exercé pendant 15 ans des responsabilités managériales à la fois fonctionnelles et hiérarchiques avec des équipes délocalisées.

- Coaching d'organisation et accompagnement du changement
- Coaching d'équipe et accompagnement de projets complexes
- Coaching individuel de dirigeants et de managers
- Coaching en expression vocale
- Facilitation d'ateliers (agilité, innovation, co-développement...)
- Ingénierie et animation de formation au management, à la conduite du changement humain lors de transformations