EMCC Association Européenne de Coaching

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Christine HOOR

Coach certifié(e)
Coach solidaire
Ma contribution : accompagner les professionnels à développer des relations constructives (à soi, à l'autre, au temps)qui sont au cœur de la dynamique et de la réussite de l'entreprise.
Le statut de ce compte utilisateur est Approuvés
9 rue de la duchesse
44100 Nantes
Statut : 
Indépendant (Dirigeant salarié ou non salarié, majoritaire ou associé)
coaching@christine-hoor.com
33 684171232
Métier(s) accompagné(s) : 
Langue(s) parlée(s) en coaching : 
Français
Expérience internationale : 
Retrouvez-moi sur les réseaux sociaux
christine.hoor
Intervenant sur la région :  Bretagne, Centre-Val de Loire, Pays de la Loire, Francais de l'étranger
Domaine(s) d'intervention :  Coaching d'affaires, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel
Fonctions professionnelles exercées :  Cadres et Direction, Chef d'entreprise, Commercial, Production, Santé et Médical
Secteur(s) d'activité :  Distribution et Grande Distribution, Hôtellerie, Santé, Service à la personne, Tourisme

Mon profil

Ma formation

En formation continue , approfondissement des outils et évolution de la posture de coach.

Coach diplômée Université Paris 8 (2007)

Maître-Praticien PNL (2004/2005)

Formée à l'analyse transactionnelle (2009)

Process Communication Management (2008)

Coaching d’équipe (Orgachange 2018)

PNL systémique et santé (Repère 2019)

Formation de superviseure en cours (UNDICI)

 

Mes expériences

J'ai choisi depuis 2007 d’œuvrer pour augmenter le sentiment de bien-être au travail, sujet sur lequel mes 25 années dans le transport aérien et mes 8 années dans le domaine santé bien-être m'avaient déjà bien préparée. 

  • Responsable formation Air France jusqu'en 2004 (25 ans)
  • Chef d’entreprise dans le secteur du bien-être et de la santé (8 ans)

 

 

 

Mes spécialités

Plus particulièrement auprès des TPE/PME, je suis au côté des professionnels qui souhaitent enrichir leurs compétences relationnelles. En effet, je crois que les relations sont au cœur de la dynamique de l'entreprise. Plus que jamais, développer et entretenir tout ce qui fait lien, améliore la Qualité de Vie au Travail et donc la santé des professionnels sans oublier la performance de l'entreprise.  

Voici quelques exemples de situations que j'accompagne :

  • Adapter sa posture de manager à la gestion d'équipe à distance
  • S'affirmer et communiquer avec aisance
  • Manager dans une démarche de bien-être
  • Recréer des liens de confiance au sein d'une équipe
  • Développer son identité managériale
  • Rechercher de nouveaux savoir-être pour mieux manager
  • Repenser son organisation et sa gestion des priorités
  • Utiliser ses émotions pour mieux se diriger

 

  • Hidden

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