- Formation au coaching en entreprise (Dialogue coach) --- Praticienne PNL --- Formée à l'Analyse Transactionnelle --- Formée à la Process Communication Management --- Formée à l' Elément Humain ( Approche Will Schutz), Formée au MBTI niveaux 1 et 2,  Formée au FIRO B, Formée à la systémique , Formée à la sophrologie et à l'hypnose intégrative , Formée à la méditation pleine conscience,Formée à la TOB, Formée aux Pratiques Narratives, Formée au Clean Language,Formée au Generative Coaching ( R Dilts et S Gillighan)--

Je suis Coach, conférencière et superviseuse. J'ai créée mon cabinet de Coaching DSV Evolution en 2004. Mon cœur de métier est la communication, j'ai d'ailleurs été Directrice de la Communication en entreprise. Ma spécialité en tant que coach est le Développement de la personne et des organisations . C'est à dire que je développe le talent des personnes qui me choisissent . Je crée aussi  les conditions pour que les équipes et les structures travaillent en harmonie et efficacement. je pratique une approche intégrative( alliant corps, émotions et mental )

J'aime tout particulièrement créer l'alliance avec mes coachés, mes clients donneurs d'ordre et les organisations. C'est ma co construction .

J'interviens à 95% de mon temps en entreprise et dans certains programmes à l'Université. J'ai enseigné pendant 10 ans le coaching à Paris VIII( DESU des Pratiques du Coaching).

J'ai vécu, travaillé et enseigné à l'étranger :

1 an en Allemagne (Gottingen) 

3 ans en Afrique (Congo)

5 ans en Grande Bretagne (Londres)

Développement de la personne et des organisations: Approche corps, voix, mental déclinée systématiquementAteliers leadership, bien être et co développementCoaching interculturelEntretiens de découverte de type MBTIGestion du stress et développement de l'intelligence émotionnelle et relationnelle.

J'aime tout particulièrement le coaching de prise de poste, le travail  sur le Leadership et l'autorité naturelle .

Je suis spécialisée dans le coaching de Dirigeants et aime aider mes coachés à redonner du sens à leur action, prendre du recul, mieux canaliser leur énergie au service de leur développement et du développement de l' entreprise ou de l'organisation qu'ils ont choisie.