Je pratique le coaching de cadres dirigeants, intermédiaires et de proximité depuis février 2008 et je suis supervisé régulièrement au moins une fois par mois depuis mes débuts en 2008. Comme beaucoup de superviseurs et de coachs professionnels, j'attache une importance toute particulière à ma formation continue et à la supervision de mes pratiques professionnelles pour renforcer mes protocoles d'intervention et ma capacité à rendre compte de mes interventions.
Nos clients sont, à juste titre, de plus en plus exigeants avec nous face aux situations de plus en plus complexes qu'ils nous confient.
Je présente ici les principales formations et activités réflexives que j'ai suivies et qui influencent ma pratique :
Mon métier? L'accompagnement du management et des accompagnants dans la métamorphose des organisations ... et dans leurs propres transitions personnelles et professionnelles ... .
Mes secteurs d’intervention : les 3 fonctions publiques, des grands comptes des secteurs privés et associatifs. Vous pouvez accéder à une liste de mes clients dans la rubrique « Ils nous ont fait confiance » du site de Kix Transformation.
Qui sont mes clients en coaching individuel et d’équipe ? Principalement des cadres dirigeants, intermédiaires et de proximité de métropole, d'outremer et de l'étranger.
Qui sont mes clients en supervision et analyses de la pratique professionnelle ? Des coachs internes et externes, des professionnels de santé, des professionnels de l’accompagnement …
dans les problématiques engendrées par leur mobilité : choix de la mobilité, stratégie d'adaptation personnelle, familiale et professionnelle, préparation de la transition, gestion de la transition, inter-culturalité, management dans des contextes complexes de transformation numériques, organisationnelles et humaines.
Mes spécialités les plus demandées? Le coaching de leadership, le coaching de transition individuelle et d’équipe, le diagnostique d’intelligence collective, et la supervision de coachs intervenant sur des transformations complexes
Mon champs d'intervention géographique? Basé aux Antilles, j'interviens en Guadeloupe, en Martinique, à Saint Martin, à Saint Barthélémy, en Guyane et à Paris. Compte tenu de ma propre mobilité, la majeur partie des mes accompagnements se fait en ligne .
Mon parcours en bref ? Après une période de recherche appliquée dans le traitement de l’eau potable de Paris, c'est avant tout un parcours de consultant, formateur et coach d'organisation spécialisé en conduite du changement pour des grands comptes dans le privé et la fonction publique. Après 17 ans d'une carrière parisienne avec une mobilité internationale tournée vers l'Europe, l'Asie et le Maghreb, je concentre mon action d'accompagnement des organisations dans la transformation de leur management auprès d'entreprises, collectivités et associations de France et d'outremer.
C'est un projet que je mène à titre professionnel au sein des Cabinets Kix Transformation (aux Antilles) et Essence & Cohérence (à Paris).
J’accompagne également des cadres d'ici et d'ailleurs dans les défis relatifs aux transitions professionnelles, personnelles et familiales imposées par la mobilité et l'interculturalité.
En supervision et analyse des pratiques professionnelles, j’accompagne des professionnels de l'accompagnement (coachs internes et externes, mentors, psychothérapeutes, consultants, professionnels du secteur médico-social), des professionnels de la santé (médecin, infirmiers, aides-soignants) et des professionnels du management (dirigeants, cadre supérieurs, managers, chefs d'équipe).
A titre associatif, j'ai la chance de représenter l'EMCC France dans la région CARAIBE (59 adhérents en juillet 2021), et aussi dans le monde en tant que Président de l'Alliance Francophone Internationale et membre de l'équipe de développement international de EMCC Global.
Je suis membre actif des commissions Supervision, Coaching Solidaire, Entreprise & Organisation et Ateliers de Professionnalisation.
Mes spécialités ?
Je choisis délibérément de privilégier mes cœurs de compétences et je n'hésite pas à recommander une consœur ou un confrère lorsque les demandes ne font pas partie de mon cœur d'expertise. N'hésitez pas à me solliciter pour en savoir plus.
