EMCC Association Européenne de Coaching

Helene KERBERENES

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Helene KERBERENES

Coach certifié
CULTURE ET PRATIQUE DU SAVOIR DEVENIR HUMAIN/ORGANISATIONS
Le statut de ce compte utilisateur est Approuvé·e
33, rue Théodore Gardère
33000 BORDEAUX
53 bis, rue de la Roquette
75011 Paris
Société : 
Cabinet Conseil Hélène KERBERENES, fondé en 1994
hker@wanadoo.fr
06 75 72 18 72
Langue(s) parlée(s) en coaching : 
Français
Expérience internationale : 
Multiculturel
Retrouvez-moi sur les réseaux sociaux
Intervenant sur la région :  Île-de-France, Nouvelle-Aquitaine
Domaine(s) d'intervention :  Coaching de dirigeant
Fonctions professionnelles exercées : 
Secteur(s) d'activité :  Banque, Distribution et Grande Distribution, Hôtellerie, Industrie, Informatique, Internet et Multimédia, Publicité, Restauration, Transport, Télécom

Mon profil

Ma formation

FORMATION ET CERTIFICATION EN COACHING

  • "COACH and TEAM" - V. Lenhardt -  certification RNCP
  • "Coaching et créativité" - I. Jacob - Cabinet IRIS 
  • "Coaching : théorie de la pratique" - Institut INTERNATIONAL MOZAIK 

RESSOURCES DU COACHING PRO

  • Créativité Appliquée à la Communication Interne et au Management avec H. Jaoui - GIMCA
  • Analyse Transactionnelle - Process Communication Management - Assertivité - avec M. Walter - ATORG
  • Nouvelle Communication/Ecole de Palo Alto - PNL - Approche systémique - avec D. Farruggia - IDECA
  • Management du changement - Management de projet - Management situationnel - Management relationnel - Animation d'équipe/démarches participatives/intelligence collective - Approche processus/approche complexe - avec F.-M. Pons GIMCA puis INERGIE

FORMATIONS LES PLUS RECENTES

  • Management et Qualité de Vie au Travail - ANACT - P. Conjard - Lyon 2015
  • Neurosciences et management - Agilité décisionnelle : l'illusion de la maîtrise - B. Lecerf-Thomas - Paris 2016
  • Neurosciences et créativité - Cabinet IRIS - I. Jacob - Paris 2017

Mes expériences

EXEMPLES D'EXPERIENCE EN COACHING

  • Coaching de dirigeants d'entreprises en forte croissance -programme Européen Fit4businessgrowth. Lien vers la video de l'évènement de clôture et de démultiplication en France :  http://fit4businessgrowth.eu/fr/multiplier-event-in-france/
  • Coaching de créateurs et de responsables de Business Unit
  • Coaching de prise de fonction du responsable Communication Interne d'un site industriel
  • Coaching d'une équipe de projet "Une nouvelle stratégie de maintenance" dans l'industrie chimique
  • Coaching d'agents de maîtrise de quart dans le cadre du déploiement de projets opérationnels
  • Coaching de la mission Innovation d'un groupe pétrolier
  • Coaching de créateurs d'entreprise au sortir de leur Pépinière
  • Coaching d'ingénieurs dans leur mission d'animateur d'équipe projet
  • Coaching de directeurs de sites opérationnels dans la conduite de changement d'organisation
  • Coaching de franchisés : projet d'entreprise, développement personnel, management de l'organisation
  • Coaching de dirigeants : prise de recul, créativité, innovation, motivation, développement relationnel, conduite du changement, conception et conduite de projet d'entreprise

Coach solidaire au sein de European Mentoring and Coaching Council

LE COACHING DES PILOTES DE PROJET

  • Conférence et ateliers à destination des entreprises, écoles, association
  • Articles

https://www.linkedin.com/pulse/le-coaching-des-pilotes-de-projet-helene-kerberenes/

https://www.linkedin.com/pulse/coaching-dans-les-projets-helene-kerberenes

 

 

CURSUS DE CARRIERE

  • 1983 - Responsable marketing opérationnel McDonald's France - Paris
  • 1988 - Chef de groupe budget McDonald's France - Agence BDDP - Paris
  • 1990 - 2000 - Consultante Management et Directrice de clientèle Grands Comptes puis Partenaire - GIMCA - Paris
  • 1994 à date - Consultante management et Coach pro indépendante - Cabinet Conseil Hélène Kerbérénès

Mes spécialités

DOMAINES D'INTERVENTION

Coaching individuel de pilotes de projet, managers et dirigeants aux moments clefs de leur carrière :

  • Prise de fonction,
  • Evolution de mission,
  • Choix stratégiques,
  • Conduite du changement,
  • Accompagnement de pilote et de processus projet,
  • Evolution du style de gouvernance ...

Coaching d'équipe et d'organisation

  • Organisation apprenante,
  • Intelligence collective,
  • Projet d'entreprise, projet de service

THEMATIQUES DE PREDILECTION

  • Projets complexes, coaching des pilotes de projet
  • Mixité et diversité,
  • Entreprise humaniste,
  • Entreprise libérante/Entreprise libérée,
  • Créativité et Innovation,
  • Motivation, Management et Qualité de Vie au Travail
  • Usines du futur

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