• BAA (HEC Montréal -1980)
• Certificat en Relations Industrielles (Université de Montréal - 1986)
• MBA (HEC Montréal -1987)
• Certifié Coach (Evolution & Synergie (2002) et Ecole Parisienne de Gestalt – CFC (2015)
• Certifié Superviseur de coach (CSA – 2015)
• Formé à la prise en charge du syndrome d’épuisement professionnel – burn out (Institut de formation et de thérapie pour soignant – 2017)
• Certifié 3ème cycle PGRO (NeuroGestalt Institut – 2018)
• Perfectionnement de psychopathologie (NeuroGestalt Institut – 2019)

• 25 années d’expérience comme consultant, facilitateur et coach en France au sein de 2 cabinets conseil et à mon compte depuis 2010
• 15 années d’expérience du management au Canada, à Singapour et à Kuala Lumpur (Malaisie) : Chef des ventes pour une chaîne canadienne de grands magasins, formateur puis Directeur de programme, pédagogique puis général pour un établissement d’enseignement professionnel canadien (équivalent BTS)

SUPERVISION "PASSIONNEE"

• Selon Robin Shohet, la passion est l’ingrédient essentiel permettant de traverser les résistances intellectuelles et émotionnelles et j’ose imaginer être modélisant pour mes supervisés dans ce passage, en les invitant d’abord à se connecter à eux-mêmes avant d’entrer en relation avec l’Autre à partir de là. C’est de cet endroit subtil que naît la qualité de la relation interpersonnelle, l’alliance qui permet la magie.
• Je porte une attention particulière à la singularité de mes supervisés. Notre histoire personnelle, notre expérience de vie, ainsi que notre motivation à accompagner ont un impact majeur sur notre façon d’Être en relation.
• Mon accompagnement est ouvert à tous les professionnels qui exercent au cœur de l’entreprise et accompagnent au sens le plus large, qu’ils soient coachs externes et internes, consultants et formateurs, RH, managers, etc.

COACHING INDIVIDUEL

• Au-delà des objectifs qui sont élaborés de concert avec l’entreprise qui sponsorise le coaching, mon accompagnement fait du coaching :
  • un questionnement d’ordre existentiel : quel est le sens de mon travail, de mes actions, etc.
  • un chemin de transformation intérieure
  • un processus de découvertes de Soi (ses modes de fonctionnement, ses croyances, ses représentations, ses émotions), des Autres et de l’écosystème dans lequel le coaché évolue, en trouvant, peaufinant sa manière d’exister, d’interagir

COACHING D'EQUIPE

• Puisque le responsable d’une équipe est le rouage central de sa dynamique, s’il m’invite à intervenir, il doit accepter qu’il fait partie du problème donc de la solution, et qu’ainsi il doit accepter de se remettre en question, d’entendre, voire de comprendre le vécu, la réalité des parties prenantes du système dont il est responsable.
• A intervalle régulier sur une période de temps donné, je réunis le responsable et les membres de l’équipe afin de permettre à chacun :
  • de définir et d’adhérer à la « raison d’Être » de l’équipe,
  • de constater, comprendre et agir, par des engagements formalisés, sur la dynamique de l’équipe afin de l’optimiser,
  • d’être entendu, voire compris, avec SA vérité, puisqu’il n’y aurait pas qu’une seule vérité !
  • d’exister, de briller avec ses spécificités, ses différences, connecté à son Essence profonde.