Pascale IMBERT

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Pascale IMBERT

Coach certifié
Accréditation(s) : EIA Praticien
accompagner les FEMMES leaders et leurs équipes dans les moments clés de transformation.
Le statut de ce compte utilisateur est Approuvé·e
34 bd des Belges
69006 Lyon
Société : 
ITINERAIRES Coaching & Formation
itinerairescoaching@gmail.com
0611817197
Langue(s) parlée(s) en coaching : 
English, Français
Expérience internationale : 
Multiculturel
Retrouvez-moi sur les réseaux sociaux
Intervenant sur la région :  Auvergne-Rhône-Alpes, Île-de-France
Domaine(s) d'intervention :  Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel, Préparation mentale
Fonctions professionnelles exercées : 
Secteur(s) d'activité :  Education et Formation, Immobilier

Mon profil

Ma formation

Certifiée EQi-2.0 : Intelligence émotionnelle

Certifiée Leadership Circle Profile (LCP)

Coach Certifiée RNCP NIVEAU 7 (Master) au Centre International du Coach

Formée à la PNL, AT, Médiation interrelationnelle, Success Factor Model ® de Robert Dilts, Coaching d'organisation, Comprofiles

SKEMA Business School

Mes expériences

Outre mes missions de coaching individuel et d'équipe en entreprise, plus de 25 ans de management et de gestion de projets dans la Promotion Immobilière.

Mes spécialités

A titre individuel, j'excelle dans l’accompagnement des FEMMES cadres et de leurs équipes. Je les aide notamment à sortir de leur isolement, sublimer leur leaderhip, optimiser leur organisation. 

Pour du collectif, j'accompagne les équipes pour leur cohésion et performance.

Quelques thèmes :

  • devenir plus performantes, confiantes, sereines et impactantes,
  • préparer l’avenir et élaborer une vision stratégique,
  • savoir mieux communiquer leur vision et la faire partager,
  • savoir donner du sens à leurs collaborateurs,
  • accompagner leurs collaborateurs à progresser,
  • savoir mieux collaborer avec les membres du CODIR et les collaborateurs,
  • pérenniser la présence, l’implication et la performance de leurs managers et équipes.
  • développer en permanence la compétence de ces derniers,
  • gérer des conflits avec un ou plusieurs de leurs collaborateurs.
  • rendre les équipes plus confiantes, motivées, créatives et efficaces,
  • démultiplier la coopération et faciliter une communication plus fluide,
  • apprendre aux collaborateurs à travailler avec plus d’harmonie et diminuer les sources de tensions et conflits...

 

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