Domaine(s) d'intervention :
Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel
Fonctions professionnelles accompagnées :
Cadres et Direction, Informatique
Secteur(s) d'activité :
Informatique
Mon profil
Ma formation
Docteur en Intelligence Artificielle, Université de Grenoble, 1995
Scrum Master Certifié, 2005
Coach professionnel certifié, Grenoble Ecole de Management, 2015
Analyse transactionnelle, AT 202, 2018
Communication non violente, 2018, 2020
Techniques métaphoriques et d'hypnose et types Process Communication, 2019
Facilitation graphique, 2021
Mes expériences
Exemples de missions réalisées seul ou en partenariat :
Pour un groupe américain, leader mondial dans le domaine de la mesure
Double rôle de responsable de projet senior et consultant agile
Organisation de plusieurs ateliers agiles, pour des groupes de 40 à 100 personnes, en Allemagne et USA
Coaching d’équipes internationales à l’adoption de Scrum and Kanban (France, Allemagne, UK, USA, Inde)
Manager de transition pour une de leurs équipes en France, et conduite de leur transformation agile
Pour un fabricant de montres de luxe suisse
Formation et coaching de la DSI afin de résoudre des problèmes de retards de projet
Pour l’équipe de direction d’une division de 300 personnes d’un groupe international
Coaching et facilitation de séminaires de direction en France et en Inde
Pour une start-up dans le multimédia (30 personnes)
Coaching du dirigeant
Introduction à la Process Communication, Agile Profile, et techniques de communication pour mieux travailler ensemble dans le cadre d’une transition aux méthodes agiles
Pour une DSI
formation méthodes agiles,
coaching d’équipe et individuel pour soutenir la transition à Scrum/Kanban
Pour une startup de 12 personnes en micro-électronique
adaptation des méthodes agiles à leur contexte hardware pour résoudre des problèmes de qualité et de gestion de projets.
Conception et animation de séminaires extérieurs pour l’entreprise.
Pour une startup de 50 personnes dans le domaine de l'informatique 3D / Santé
Formation de plusieurs équipes aux méthodes agiles Scrum, Kanban
Coaching d'un directeur
Conception et animation de séminaires de Team Building
Mes spécialités
Méthodes agiles de gestion de projet : Scrum, Kanban, Lean Software Development
Coaching individuel, coaching d'équipes
Résistances au changement à traiter par "l'immunothérapie du changement" (Kegan/Lahey)
Paradoxes et dilemmes à traiter par la gestion des polarités (Barry Johnson)
Process Communication
Agilité comportementale de www.agiloa.com
Communication non violente
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