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Bruno ORSIER

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PERSISTENT SYSTEMS 1 RUE HECTOR BERLIOZ
38600 FONTAINE - 38
Société : 
PERSISTENT SYSTEMS FRANCE SAS
bruno.orsier@persistent.com
0675142751
Langue(s) parlée(s) en coaching : 
English, Français
Expérience internationale : 
Expatriation, Multiculturel
Retrouvez-moi sur les réseaux sociaux
Intervenant sur la région :  Auvergne-Rhône-Alpes
Domaine(s) d'intervention :  Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel
Fonctions professionnelles accompagnées :  Cadres et Direction, Informatique
Secteur(s) d'activité :  Informatique

Mon profil

Ma formation

  • Docteur en Intelligence Artificielle, Université de Grenoble, 1995
  • Scrum Master Certifié, 2005
  • Coach professionnel certifié, Grenoble Ecole de Management, 2015
  • Analyse transactionnelle, AT 202, 2018
  • Communication non violente, 2018, 2020
  • Techniques métaphoriques et d'hypnose et types Process Communication, 2019
  • Facilitation graphique, 2021

Mes expériences

Exemples de missions réalisées seul ou en partenariat :

Pour un groupe américain, leader mondial dans le domaine de la mesure

  • Double rôle de responsable de projet senior et consultant agile
  • Organisation de plusieurs ateliers agiles, pour des groupes de 40 à 100 personnes, en Allemagne et USA
  • Coaching d’équipes internationales à l’adoption de Scrum and Kanban (France, Allemagne, UK, USA, Inde)
  • Manager de transition pour une de leurs équipes en France, et conduite de leur transformation agile

Pour un fabricant de montres de luxe suisse

  • Formation et coaching de la DSI afin de résoudre des problèmes de retards de projet

Pour l’équipe de direction d’une division de 300 personnes d’un groupe international

  • Coaching et facilitation de séminaires de direction en France et en Inde

Pour une start-up dans le multimédia (30 personnes)

  • Coaching du dirigeant
  • Introduction à la Process Communication, Agile Profile, et techniques de communication pour mieux travailler ensemble dans le cadre d’une transition aux méthodes agiles

Pour une DSI 

  • formation méthodes agiles,
  • coaching d’équipe et individuel pour soutenir la transition à Scrum/Kanban

Pour une startup de 12 personnes en micro-électronique

  • adaptation des méthodes agiles à leur contexte hardware pour résoudre des problèmes de qualité et de gestion de projets.
  • Conception et animation de séminaires extérieurs pour l’entreprise.

Pour une startup de 50 personnes dans le domaine de l'informatique 3D / Santé

  • Formation de plusieurs équipes aux méthodes agiles Scrum, Kanban
  • Coaching d'un directeur
  • Conception et animation de séminaires de Team Building

Mes spécialités

  • Méthodes agiles de gestion de projet : Scrum, Kanban, Lean Software Development
  • Coaching individuel, coaching d'équipes
  • Résistances au changement à traiter par "l'immunothérapie du changement" (Kegan/Lahey)
  • Paradoxes et dilemmes à traiter par la gestion des polarités (Barry Johnson)
  • Process Communication
  • Agilité comportementale de www.agiloa.com
  • Communication non violente
  • Hidden
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