Mon profil
Ma formation
Comme de nombreux coachs professionnels, j'attache une importance toute particulière à ma formation continue pour renforcer mes protocoles d'intervention. J'ai également, en complément, la Reconnaissance Préfectoral comme IPRP dans le domaine des Risques Psychosociaux (2018/69/043).
Je présente ici les principales formations suivies :
- Certifié Coach par LUNION FORMATION (Janvier 2007)
- Formé à des outils complémentaires : Coaching orienté solution ; Hypnose Erickosonienne ; PNL (Programmation neuro-linguistique) ; Intervention Orientée Solution ; Insights Discovery pour les Coachs ; Consultation de Recentrage Opérationnel (CRO de Gilles Pellerin) ; Méditation de Pleine Conscience ; Développer son Intuition
Ma formation de base : Ingénieur ITECH (1991) .
Mes expériences
Je suis au côté des entreprises, des collectivités et des particuliers depuis 2009 avec toujours cette même passion de créer les conditions d'un développement durable de l'humain et des activités.
- Ingénieur, Manager et Responsable de centres de profits en entreprise de 1991 à 2008
- Dirigeant du cabinet Phoenix Talents depuis 2007
- Intervenant sur des sujets de confiance en soi, management, risques psychosociaux, résilience
- Depuis 10 ans, j'ai accompagné plus de 400 personnes (cadres dirigeants, managers, salariés, particuliers)
Je m'investis également dans l'accompagnement solidaire dans l'Association Force Femmes, depuis 2015.
Ils me font confiance : SNCF, SANOFI, INRIA, HCL, HARMONIE MUTUELLE, CONDAT, RTE, BVD…
Mes spécialités
Je choisis délibérément de privilégier mes cœurs d'expériences et de compétences : "Révélateur de Talents et de Mieux-Etre".
Voici quelques exemples d'accompagnements (en présentiel ou distantiel) :
- Prendre ou reprendre confiance en soi (Auteur d'un livre sur le sujet et d'un jeu de carte en cours d'édition)
- Savoir collaborer, se soutenir et apprendre avec le codéveloppement
- Savoir mieux gérer et évacuer son stress
- Prévention et accompagnement de situations de tentions ou conflits
- Savoir mener un entretien de personne en souffrance
- Adapter son management pour mieux gérer son stress et celui de ses collaborateurs
- Reprendre son travail après un burn-out
- Mobiliser et augmenter ses capacités de résilience
- Accompagnement à la prise de poste
- Coaching individuel et de groupe (dirigeants, top management et management de proximité), coaching d'équipes (co-développement...)