Coach formée en 2002 par International Mozaïk
Mastère 1 de psychologie de l’université de Paris X
Mastère 2 en Gestion de l’IAE Sorbonne
Certificat de stratégie RH de HEC.
Certification MBTI, DISC, LUMINA Spark.
Après plus de 25 ans en tant que Directrice du Développement RH et coach interne dans de grands Groupes industriels internationaux en continuelle évolution (changements d’organisations et de culture), j'apporte mon expérience d’accompagnement du changement à ma pratique du coaching.
D’abord Responsable RH pour la France, j'ai été nommée Directrice de Développement RH au niveau Global chez Sanofi. Pendant mes 4 dernières années dans l’entreprise, j'ai eu la responsabilité du développement du management et du leadership pour la région qui couvrait les zones Afrique, Moyen Orient, Eurasie et Asie du Sud.
Les problématiques de mes coachés sont variées : Développer sa posture managériale. Gérer les relations dans une structure matricielle complexe et dans des situations à forts enjeux. Développer une communication claire qui ne laisse pas de place à l’ambiguïté. Retrouver la confiance de ses collaborateurs. Préparer son évolution de carrière.
Travailler ensemble sur une meilleure connaissance de soi, prendre conscience de ses processus relationnels et de leur impact sur les autres, permet à mes coachés d’établir leur stratégie de développement et de mettre en place des actions concrètes pour atteindre les objectifs qu’ils se sont fixés.
En coaching, mes interventions sont basées sur la bienveillance et le respect du coaché. Par mon questionnement, je permets à mes clients de se projeter autrement et de trouver leurs propres solutions. J'encourage la mise en action pendant les séances par des exercices, des mises en situation, des métaphores par le dessin ou autre moyen d’expression et après les séances par la mise en pratique des solutions imaginées puis l’évaluation de leur efficacité.
Les problématiques de mes coachés sont variées:
Développer sa posture managériale.
Gérer les relations dans une structure matricielle complexe et dans des situations à forts enjeux.
Développer une communication claire qui ne laisse pas de place à l’ambiguïté.
Retrouver la confiance de ses collaborateurs.
J'accompagne également des potentiels internationaux dans leur évolution de carrière.
J'utilise des outils comme le MBTI, le DISC, LUMINA Spark.
