Florence Cologne
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Quartier centre-ville
Créatifs : Insatisfactions et difficultés à créer | Managers : difficultés à gérer la pression, un projet à terminer fissa | Entrepreneurs : motivation et ressources identifiées et pourtant le projet ne démarre pas | Focus, la prochaine action peut être : écrire un message pour dérouler tout ça !
Linkup coaching, RNCP 1 de COACH CONSULTANT
- 20 année d'expérience dans la production créative et stratégique en communication.
- Coachings solidaires pendant 1 année jusqu'à ce jour (diplôme)
Professionnels, coaching de performance : primo-manager avec objectifs, entrepreneurs et lancement de projet, consultants extérieur pour Grands comptes, etc
Particuliers, coaching de vie/transition : maladies chroniques, mitant, changement de métier, etc.
Forte de mes 20 années d'expériences créatives, que ce soit en gestion de projet, formation d'apprentis et de stagiaires, ainsi que dans l'accompagnement à la création d'entreprise, j'optimise mes expériences en choisissant de proposer la créativité (qualité de souplesse intellectuelle et émotionnelle) comme vecteur du changement, de l'amélioration et de la joie au travail et dans la vie.
Avec la créativité comme cadre pour sortir du cadre, je m’intéresse tout particulièrement :
- aux primo-managers pour les qualités inhérentes à leur statut nouveau (forte motivation, désir de réussir, réalisation personnelle et professionnelle),
- à leurs managers qui les pilotent et les font grandir au sein d'une stratégie d'entreprise avec des besoins et des objectifs variés,
- aux créatifs dans toutes les structures de 1 à 10K personnes, isolés ou en équipes, qui ont à gérer production ET création dans un rythme effréné,
- aux managers de ces créatifs qui inspirent leurs équipes.
Mon second axe d'intervention est le coaching solidaire, afin de rendre accessible à tous les publics cette pratique encore peu démocratisée. Après un mémoire de fin d'études traitant de la mise en mouvement et l'autonomisation des chef(fe)s de famille monoparentale dans les zones urbaines défavorisées, je souhaite tourner mes actions de coachings solidaire aussi vers :
- ces publics fragilisés à revenus très bas pour les accompagner dans leur mise en mouvement,
- les aidants dans leur plus large définition, qui accompagnent et gèrent au quotidien les personnes ayant besoin de soins quotidiens
- les personnes affrontant la mutation de leur maladie vers une maladie chronicisée, retournant à la vie urbaine, par exemple
