Patrick Krzyzosiak
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140 bis rue de Rennes
- Deutsche Abitur / Bac Français (B)
- DESS RH GPEC en 1990 (Paris Panthéon Sorbonne)
- praticien coach habilité (2005-2006)par TRANSFORMANCE PRO de Vincent Lenhardt (managers, leader, executives, Codir, middle)
- 5 ans d’école de la Psychothérapie (EEPA Paris, SigmundFreud Universitât entre 2007 et2012)
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Confiance en soi et stress : mes différentes capacités intégrées ou non au coaching
Emotionnal Freedom Technique (EFT)
Technicien en Hypnose Ericksonienne
Formé à TIPI (régulation émotionnelle, de Luc NICON ),
Formé à la Logique Emotionnelle par le Dr Catherine Aimelet Perrisol
Tranformation Breath (relaxation)
Outils de coaching et de coaching d’équipes :
Habilité MBTI et MBTI d’Equipe,
Formé au processus d'organisation "Appreciative Inquiry"
Formé au Co-developpement, par Bernard Lévèque
Analyse transactionnelle (Modules101, TOB),
habilitation SOSIE (évaluations),
L’Elément humain (W Schutz).
25 ANS de pratique de l'accompagnement humain
- DEPUIS 1993, 14 ans en tant que consultant et accompagnant des collaborateurs dans des situations de restructurations et de crise (BPI,ALTEDIA-Lee hecht), depuis1993
- Très bonne connaissance des enjeux de carrière-mobilité et delacomplexité des systèmes des organisations et de leurs enjeux humains
- Depuis 2006, praticien coach habilité
- avec des Clients CAC 40, Start up, interventions France, Suisse,Belgique
- Plus de 1000 collaborateurs et managers accompagnés en 25 ans
- Accompagnement des situations et des collaborateurs fragilisés(RPS…)
Une phrase lue dans la correspondance entre Thomas Coville (marin qui a fait le tour du monde en solitaire) et Jacques Gamblin (livre "Je parle à un homme qui ne tient pas en place") :
« Le non-dit est définitivement pestilentiel. Il nous entraine dans des chemins qui bouffent nos existences. Nommer nommer nommer et dire pour échapper à la vase. La parole libre est un cadeau pour tout le monde. »
Ma spécialité est de libérer cet esprit pour le meilleur et pour la performance individuelle et collective
ma cible :
Dirigeants et Comités de direction en crise de confiance
Cadres en manque de confiance ou d'estime d'eux mêmes
Capacité à accompagner la perte d'emploi, les transitions professionnelles, la remise en question qui est liée à ces situations
Coaching d'équipes qui sont en souffrance, en manque de repère, en manque de cohésion, en crise de confiance, pour rebatir ensemble un nouveau projet collectif de gouvernance, ensemble
