Le GEP est un groupe de réflexion entre pairs sur notre activité de coach. Les thèmes et approches sont pluriels et visent à enrichir les pratiques et outils, partager des connaissances, clarifier certains questionnements, développer commercialement…
Dans l’environnement VUCA, il est terriblement difficile pour les coachs internes de “ralentir la machine”, d’arrêter le “rouleau compresseur”, de “maintenir la tête hors de l’eau”, “sortir la tête du guidon”…
Le coach interne est tenu d’avancer au rythme de son organisation et éprouve de réelles difficultés à opérer le ralentissement nécessaire à la prise de recul, au ressourcement, à la réénergisation des personnes et des équipes. Demande qui pourtant est de plus en plus formulée par les RH et le personnel, épuisé et sommé de tenir durablement des rythmes très exigeants.
De la “Théorie de l’OASIS” aux micro techniques de recentrement, notre atelier permettra aux participants de faire l’expérience de la démarche de « Slow & Flow Coaching », dans le sens de décélération, de respiration, de prise de recul, de durabilité et d’un autre rapport aux ressources internes et externes de l’entreprise autrement dit des Coachs internes et des coachs externes.
L’atelier sera l’occasion d’échanger avec les coachs internes, autour du paradigme de l’intelligence énergétique des organisations, un essai de Florence qui vient enrichir la deuxième édition des outils de l’intelligence collective, paru chez Interéditions (Dunod) en mai 2019.
Florence Lamy est Superviseur, Coach, Sophrologue, Praticien Médecine Traditionnelle Chinoise, Formateur, auteur de nombreux livres pour certains qu’elle a co-écrit avec Michel Moral.
Comme une anthropologue des temps modernes, c’est sur le terrain que Florence fait l’expérience et modélise les voies d’accompagnement des individus et des collectifs confrontés aux problématiques dynamiques (ce qui change) dans le respect de ce qui ne change pas (le stable). Florence est animée par son esprit de recherche (Award EMCC International de supervision en 2018) et sa sensibilité clinique. Elle partage une vision structurée et prospective dans ses livres, ses formations et également dans sa poésie et son écriture théatrale. Sa devise : « Le pire n’est jamais certain.”
Cet atelier est ouvert prioritairement à tous les acteurs internes des entreprises et organisations qui accompagnent les collaborateurs dans leur développement professionnel (Coachs internes, mentors, ingénieurs en mentorat, superviseurs….). Une contribution de 20 € sera demandée aux membres de l’EMCC et 30 € aux non membres. Il leur sera délivré une attestation CPD pouvant être utilisée pour leur futur dossier d’accréditation EIA.
POURQUOI UN GROUPE D’ÉCHANGES DE PRATIQUES À L’EMCC ?
Nous vous proposons de nous rencontrer lors d’une première soirée au sein de l’EMCC Val d’Oise afin de :
· Réfléchir sur son métier de coach,
· Echanger entre pairs
· S’enrichir grâce à l’expérience des autres
· Découvrir d’autres manières de procéder
· Progresser dans ses compétences
· Diversifier ses connaissances
· Echanger méthodes et outils
· Sortir de situations problématiques ou bloquées
QUI Y PARTICIPE ?
· Les coachs certifiés ou diplômés d’une école de coaching, adhérent à l’EMCC à jour de leur cotisation
· Les coachs internes d’une Entreprise partenaire de l’EMCC France
Ce groupe sera animé par Valérie Guenancia ou Nathalie Beucher, avec le rôle suivant :
· Faciliter les échanges entre coachs dans un cadre de bienveillance
· Veiller à l’équilibre du temps de parole et au respect entre participants
· Maintenir le groupe dans un objectif d’échanges de pratiques et non de supervision ou de formation
· Assurer le Feedback à l’EMCC
Christine Rannou / Elysabeth Zollkau
Chantal Motto consultante et coach, présentera les clefs d’une d’une approche systémique appliquable en coaching individuel et collectif.
