Laurence LAY-COMBES

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Laurence LAY-COMBES

Passionnée par l'apprentissage, la pensée systémique et le mystère de la vie.J'exerce mon métier de coach dans l'alchimie de cette combinaison ...
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2 rue des Arts et Métiers
38000 GRENOBLE
Société : 
DIDASCALIS
laurence.lay-combes@didascalis.com
06 07 24 08 59
Langue(s) parlée(s) en coaching : 
Français
Retrouvez-moi sur les réseaux sociaux
Intervenant sur la région :  Auvergne-Rhône-Alpes
Domaine(s) d'intervention :  Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel, Supervision
Fonctions professionnelles exercées :  Cadres et Direction

Mon profil

Ma formation

Formations liées à mon métier de coach :

  • Certification Coach & Team - Didascalis - 2004
  • Approche systémique - JA Malarewicz - 2017
  • Praticienne Ennéagramme (Institut Français de l’Ennéagramme – Paris, certification en 2003) et formation
    Spirale Dynamique
  • Elément Humain (Monique Bécheret – certification phase 1 – 2008)
  • Psychodrame (institut Français du Psychodrame – C. Esmenjaud Grenoble, 2013)
  • Gestion des personnalités difficiles – Diane Hantz, 2013
  • Formation à la Sociocratie (bases) – P. Tavernier, 2014

Formation universitaire : 3ème cycle en Management des RH (IAE Lyon III – 2002)

Mes expériences

Groupe Danone : manager équipe production et responsable formation

OPCA IAA : chargée de mission pour la région Auvergne

AFPI Isère : responsable Ecole de Management

Cabinet RLL & Associés : consultante RH et Management

Cabinet Efficience : consultante RH et coach

Cabinet Didascalis : coach et co-gérante

Mes spécialités

Coach, superviseur, catalyseur et inspiratrice de changement.

Accompagnement des transformations culturelles et managériales, et plus spécifiquement des dirigeants et des pilotes des démarches de changement. Après une vingtaine d'années en tant que consultante et coach, je mets mon énergie, mon expertise et mes convictions au service des Organisations qui cherchent à disséminer des pratiques collaboratives. Pour les soutenir, nous avons conçu un modèle innovant : ENAGORA, véritable incubateur des compétences et des talents qui vont propager de nouveaux savoir-faire collectifs. Parmi eux :

  • les dirigeants : nous les accompagnons individuellement et collectivement à clarifier leur Vision du projet de transformation de leur Organisation,
  • les "éclaireurs" du changement : nous les formons (formation Coach&Team) et les soutenons dans leur difficile mission de pilotage des démarches de changement. J'anime un espace de supervision qui leur est dédié.
  • les "facilitateurs" du changement, ceux qui vont là où ils sont disséminer de l'Intelligence Collective. Nous les formons dans le parcours "Facilitateur de l'Intelligence Collective"
  • les "relais", souvent les managers opérationnels, qui doivent régulièrement "sortir du bocal" pour trouver de nouvelles options dans la complexité de leur fonction. Nous leur offrons un espace d'apprentissage et de ressourcement dans les "Groupes d'Echanges de Pratiques".
  • coach de dirigeants

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